社会の開発によって、企業によって直面されるビジネス競争はますます激しくなりました。従って企業の管理レベルおよび従業員の質を改善することは特に重要で企業の競争力を改善します。

企業のために、訓練は自身の新陳代謝、連続的な開発および唯一の方法のための触媒です。訓練の主体は「人々」です。各トレイニーは訓練のための異なった必要性があります。どのような訓練がトレイニーの必要性を満たす、および訓練が「人々指向」であるか、訓練がよりよい結果を達成できるように。会社の人員の構造は主にに分けられます:会社経営および従業員。

「知識+残酷な競争の市場の首都のこの時代以内に企業の従業員のために、進歩が退化を意味しなければ」、除去の運命に直面します。訓練を使うと、私達は効果的に各従業員の質の一貫性を保障してもいく絶えず彼らの弾性および革新の能力を改善するために従業員および会社の操作は十分に一貫して、企業の開発のためのより華麗な達成を作成します。会社が適した才能を募集することは容易ではないです。それを捜すかわりに、適した才能を訓練することはよいです。訓練はだけでなく、才能を保つ会社のための最も必要な利点、また効果的な方法でありではない。